H M products disappear from Internet platforms in China. Taxi drivers can no longer find store addresses on their mobile phones: The boycott calls against H M, Nike, or Adidas reveal the fundamental problem of foreign companies in the People's Republic. They are caught between value-oriented demands from the West and the threatening wrath of an authoritarian government with the world's largest consumer market behind it. The truth is that the boycotts often die down quickly, and the damage to the companies is rarely permanent.
Von Marcel Grzanna
Die Volksrepublik hat Corona überwunden. Viele Menschen haben es mit einer Impfung deshalb nicht eilig. Doch China will bis Juni 560 Millionen Menschen impfen. Zuerst die 18- bis 59-Jährigen. Bis Ende des Jahres soll Herdenimmunität erreicht werden. Besonders die Hauptstadt Peking drückt aufs Tempo.
Von Redaktion Table
Nicht nur in China weiß man, das manche gleicher sind als andere. Zu den ritualisierten Privilegien der Machthaber Pekings gehört das Vorrecht, in ihren Schriften chinesische Zeichen für die Zahlen benutzen zu dürfen. Einer, der sich dagegen auflehnte, war der marxistische Universalgelehrte und Wissenschaftsrat Yu Guangyuan, einer der Theoretiker, die das Konzept der „sozialistischen Marktwirtschaft“ entwickelten.
Von
Produkte von H M verschwinden von Internet-Plattformen in China, Taxifahrer können die Adressen von Stores nicht mehr im Handy finden: Die Boykott-Aufrufe gegen H M, Nike oder Adidas offenbaren das grundsätzliche Problem ausländischer Unternehmen in der Volksrepublik. Sie stehen zwischen werteorientierten Ansprüchen aus dem Westen und dem drohenden Zorn einer autoritären Regierung mit dem größten Konsumentenmarkt der Welt im Rücken. Zur Wahrheit gehört: Oft ebben die Boykotte rasch wieder ab und die Schäden für die Firmen sind selten bleibend.
Von Marcel Grzanna
